Perluna Consulting

Klarheit, die Unternehmen bewegt.

Sie kaufen keine isolierten Beratungstage. Sie erhalten eine unternehmerische Task Force, die Strategie, Strukturen und Zukunftsfähigkeit mit Ihnen entwickelt — und in der Umsetzung bleibt.

Persönlich. Strukturiert. In Verantwortung.

Warum Perluna

Die entscheidende Frage ist nicht, ob es eine Idee, ein Tool oder eine Methode gibt. Entscheidend ist, was Ihr Unternehmen jetzt wirklich voranbringt.

Wir arbeiten nicht für Unternehmen. Wir arbeiten mit Unternehmen — bis Fortschritt im Alltag sichtbar wird.

01 — OrientierungWir übersetzen Komplexität in Entscheidungen, die Ihr Team tragen kann.
02 — VerantwortungWir bleiben an der Seite Ihrer Führung, statt eine Empfehlung abzugeben und weiterzuziehen.
Strategie

Entscheidungen und Prioritäten schärfen.

Organisation

Verantwortung und Rhythmus verbinden.

Technologie

Umsetzung sinnvoll beschleunigen.

Gemeinsame
Verantwortung

Die Zusammenarbeit

Kein externer Blick von außen. Ein Partner im System.

Perluna bündelt die Perspektiven, die in einer entscheidenden Entwicklungsphase gebraucht werden: unternehmerische Strategie, organisatorische Klarheit und technologische Umsetzbarkeit. Gemeinsam mit Ihnen priorisieren wir, bringen Verantwortung in die Organisation und halten die Umsetzung in Bewegung.

Gemeinsame TaktungKlare VerantwortlichkeitenMessbarer Fortschritt

Leistungsfelder

Was jetzt zählt, wird konkret.

Jedes Angebot beginnt mit einer realen Ausgangslage und endet mit Ergebnissen, die Ihr Unternehmen weiterführen kann.

01 / Strategische Unternehmensentwicklung

Wachstum wird steuerbar.

Ausgangspunkt Entscheidungen stehen nebeneinander, das Geschäftsmodell verliert an Schärfe oder Wachstum stockt an fehlenden Verantwortlichkeiten.

Perluna Beitrag Wir schaffen Klarheit über Geschäftsmodell, Marktposition, Organisation und Wachstumshebel — mit einer priorisierten Richtung, die im Tagesgeschäft trägt.

Typische Ergebnisse
  • Unternehmens- & Wachstumsstrategie
  • Positionierung & Go-to-Market
  • KPI- und Verantwortungsmodell
  • Umsetzungsroadmap
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02 / KI & intelligente Automatisierung

KI wird zum Arbeitshebel.

Ausgangspunkt Es gibt viele KI-Ideen, aber keine klare Reihenfolge, kein sicheres Betriebsmodell und keine spürbare Entlastung im Arbeitsalltag.

Perluna Beitrag Wir bewerten Reifegrad und Prozesse, priorisieren wertvolle Anwendungsfälle und begleiten die Einführung gemeinsam mit den Menschen, die künftig damit arbeiten.

Typische Ergebnisse
  • AI-Readiness-Analyse
  • Use-Case- und Automatisierungs-Roadmap
  • KI-Agenten & Wissensmanagement
  • Enablement & Governance
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03 / Digitale Organisation

Abläufe, die Luft schaffen.

Ausgangspunkt Systeme, Daten und Abläufe greifen nicht sauber ineinander; Teams verlieren Zeit durch Übergaben, manuelle Schleifen und Medienbrüche.

Perluna Beitrag Wir machen die Prozessrealität sichtbar, gestalten einen schlanken Zielzustand und entwickeln die Einführung in einem Tempo, das Ihre Organisation mitträgt.

Typische Ergebnisse
  • Prozess- und Systemanalyse
  • Workflow-Automatisierung
  • CRM- & System-Roadmap
  • Betriebs- und Entscheidungsmodell
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04 / Gründung & neues Geschäft

Aus Überzeugung wird Substanz.

Ausgangspunkt Eine Idee hat Potenzial, doch Positionierung, Finanzierung, Marktlogik und ein überzeugender erster Markteintritt greifen noch nicht zusammen.

Perluna Beitrag Wir verdichten die Idee zu einer belastbaren unternehmerischen Grundlage und schaffen Entscheidungsunterlagen für Markt, Partner und Kapital.

Typische Ergebnisse
  • Geschäftsmodell & Businessplan
  • Investor Readiness
  • Finanzierungs- und Markteintrittslogik
  • Wachstums- und Strukturplanung
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Arbeitsweise

Ihr Tagesgeschäft bleibt Ihr Fokus. Der Fortschritt bekommt einen festen Platz.

01

Ausgangslage verstehen

Wir hören zu, fragen nach und machen die tatsächliche Entscheidungslogik sichtbar.

02

Hebel priorisieren

Wir entscheiden gemeinsam, was Wirkung erzeugt — und was bewusst nicht verfolgt wird.

03

Verantwortung verankern

Wir gestalten Rollen, Taktung und Entscheidungsräume so, dass Umsetzung nicht versandet.

04

Fortschritt steuern

Wir halten die wichtigen Ziele sichtbar und justieren mit Ihrem Team, wenn die Realität es erfordert.

Vertrauen entsteht im Tun

Erfahrung, die nicht laut sein muss.

Unterschiedliche Ausgangslagen. Eine gemeinsame Haltung: Entscheidungen sollen tragen und Ergebnisse im Unternehmen bleiben.

Wachstum & Positionierung

Wenn ein Geschäftsmodell geschärft und die nächste Marktbewegung vorbereitet werden muss.

Transformation & Technologie

Wenn Strategie, Prozesse und digitale Möglichkeiten wieder zusammengeführt werden sollen.

Gründung & neue Vorhaben

Wenn aus einer Idee ein belastbares Angebot, ein Marktauftritt und ein nächster Schritt entstehen soll.

Plattform & Geschäftsmodell

Gutachtery 24 GmbH

Strategischer Weitblick und gezielte Umsetzung zur Realisierung einer Plattformvision.

Solar & Wachstum

4 Energien GmbH

Geschäftsmodell schärfen und Wachstumschancen im Solarmarkt erschließen.

Immobilien & Positionierung

Vocuz Holding

Neue Geschäftsfelder durch eine klarere Positionierung im Luxus-Immobilienmarkt identifizieren.

„Perluna war der Partner, den wir brauchten, um unsere Vision in die Realität umzusetzen.“
A. BaranCEO & Founder, Gutachtery 24 GmbH
„Perluna Consulting hat uns geholfen, unser Geschäftsmodell zu schärfen und neue Wachstumschancen zu erschließen.“
T. BeierCEO, 4 Energien GmbH
„Durch diese Positionierung haben wir neue Geschäftsfelder entdeckt und gezieltere Marketingstrategien entwickelt.“
Amanda RrukajCEO, Vocuz Holding

Projektkontexte und Stimmen stammen aus dem bestehenden Perluna-Auftritt.

01

Die Perspektive hinter Perluna

Imad Labbadi

Unternehmertum verlangt mehr als einen guten Rat.

Perluna entstand aus der Überzeugung, dass Unternehmen in entscheidenden Entwicklungsphasen keinen distanzierten Blick von außen brauchen. Sie brauchen einen Partner, der Geschäftsmodelle, Organisationsfragen und technologische Möglichkeiten in einem Zusammenhang denkt.

Imad Labbadi verbindet unternehmerische Erfahrung mit strategischer Geschäftsmodellentwicklung und dem Blick für digitale Produkte und Technologien. Diese Perspektive prägt die Arbeit von Perluna: Klarheit herstellen, Verantwortung teilen und aus einer Richtung einen tragfähigen Weg machen.

Unternehmerische PerspektiveGeschäftsmodelle & WachstumDigitalisierung & KI

Ihre Ausgangslage verstehen

Der richtige nächste Schritt beginnt mit den richtigen Fragen.

Der Assistent ordnet Ihre Situation ein, priorisiert den Bedarf und schlägt ein passendes Gespräch vor. Das ersetzt keine Beratung — aber vermeidet ein leeres Erstgespräch.

  • 1 Sechs präzise Fragen statt Standardformular
  • 2 Einordnung von Phase, Bedarf und Priorität
  • 3 Passende Gesprächsempfehlung
Beratungsassistent01 / 06

In welcher Phase befindet sich Ihr Unternehmen?

Ihre Angaben bestimmen die nächste Frage.

FAQ

Was eine gute Entscheidung vorher wissen will.

Die ersten Fragen sind selten nur fachlich. Deshalb machen wir die Zusammenarbeit, den Einstieg und die Erwartung transparent.

Für wen ist Perluna der richtige Partner?

Für Unternehmer:innen, Gründer:innen und Führungsteams, die eine konkrete Entwicklungsfrage nicht isoliert lösen wollen. Der gemeinsame Nenner ist der Wunsch nach Klarheit, verbindlicher Umsetzung und einem Partner, der unternehmerisch mitdenkt.

Wie beginnt eine Zusammenarbeit?

Der Bedarfsassistent schafft eine erste Orientierung. Darauf folgt ein Gespräch, in dem Ausgangslage, Zielbild und die sinnvolle Form der Zusammenarbeit konkretisiert werden.

Berät Perluna nur oder begleitet die Umsetzung?

Die Arbeit ist darauf ausgelegt, Strategie und Umsetzung zu verbinden. Der konkrete Umfang wird nach Ausgangslage, Verantwortlichkeiten und Ziel des Projekts vereinbart.

Wann ist ein KI-Potenzialgespräch sinnvoll?

Wenn KI-Interesse vorhanden ist, aber noch nicht klar ist, welche Prozesse, Informationen oder Teams davon zuerst profitieren und wie eine sichere Einführung aussehen kann.

Der nächste Schritt

Gute Entscheidungen beginnen mit einem klaren Gespräch.

Teilen Sie uns Ihre Ausgangslage mit. Wir bereiten den Austausch so vor, dass er für Sie vom ersten Moment an relevant ist.

Perluna Consulting Group
Unter den Linden 24 · 10117 Berlin
info@perluna-consulting.de

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